SELAMAT HARI RAYA IDUL FITRI 1434 H


Selasa, 25 Desember 2012

Struktur Organisasi PT.Multistrada Arah Sarana,Tbk


 



Upaya –upaya tersebut dilakukan dengan memperhatikan 5 prinsip strategi dan performance yang fokus pada organisasi yaitu :

1. Pemimpin perubahan
Perusahaan berkomitmen untuk mengubah  pada setiap top dan senior management untuk memberikan peran yang lebih besar kepada management yang lebih muda. Selalu berkoordinasi antara management yang terdapat di kantor dengan strategi untuk dilaksanakan di lapangan.

2. Keadilan individual
Selalu melakukan komunikasi dan pelatihan yang berkesinambungan untuk meningkatkan strategi untuk masing-masing tingkatan. Menghubungkan strategi tujuan dan pengaturan sistem bonus untuk masing-masing individu

3. Strategy Level Perusahaan
Melakukan definisi visi, misi, strategi, target dan strategi inisiatif. Mengintegrasikan antara strategi, rencana dan budgeting-nya

4. Vertikal dan Horisontal kesejajaran
Melakukan koordinassi secara cermat antara divisi yang dihubungkan sengan strategi perusahaan, menerapkan divisi silang, dukungan fungsi bisnis, dan horizhontal aligment.

5. Pemerintah
Pemerintah sebagai fasilitator dalam perkembangan bisnis yang ada diperusahaan dengan memprmudah proses bisnis yang berlangsung.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar